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大智，行業(yè)里的領(lǐng)軍者
◎ Peter Pan (潘建)
聽到大智要出書的消息，我第一感覺是有點(diǎn)驚訝，倒不是懷疑他的才華，而是覺得他哪有這么多時間能坐下來寫東西。同為項(xiàng)目的HSE管理人員，日常現(xiàn)場的瑣事就已經(jīng)讓人很心煩了，偶爾得空，喝酒娛樂之心便蠢蠢欲動了，能夠伏案疾書實(shí)為不易，若非真心有感而發(fā)，定不能完成此書。所以光憑這一點(diǎn)這本書就很值得期待。再有的感覺就是期待，作為一名在行業(yè)里的領(lǐng)軍者，也是時候給我們這些晚輩指點(diǎn)指點(diǎn)了。
我與大智自08年相識至今已經(jīng)5年有余，我們作為一個項(xiàng)目的同事(實(shí)為上下級)共事了2年多，這2年多至今回憶起來仍然是美好快樂的。當(dāng)時大智作為項(xiàng)目的HSE顧問，在業(yè)務(wù)和職業(yè)規(guī)劃上給予了初入此行的我很多幫助。這些幫助對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了很大的推動作用。
現(xiàn)在看到大智的新書，我斷定必是集合了他從業(yè)多年來對HSE管理的心得體會和感謝感悟。無論是對新人還是對老人，我相信都必能起到積極的作用。古人云“他山之石，可以攻玉”，大家雖身在不同的項(xiàng)目，各自環(huán)境不盡相同，但萬變不離其宗，相信此書定能為在行進(jìn)中的你提供光亮。
感謝大智和我們分享他在南太平洋HSE管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
Peter Pan(潘建)，現(xiàn)供職于Newfield Exploration 美國新田石油(中國)有限公司
細(xì)節(jié)決定成敗
胡 偉
初次認(rèn)識大智，應(yīng)該是2007年左右，在一個知名的安全專業(yè)論壇上。當(dāng)時，他是論壇的資深版主，他的安全觀念和對安全問題的熱情關(guān)注讓我注目。
很有幸，2010年初春，在安全論壇版主聚會中，第一次見到了神交已久的大智兄弟，他的很多“事跡”留在了我的記憶深處。尤其是我們相約到《勞動保護(hù)》雜志社走訪，袁主任做東請客，大智兄弟暢懷痛飲，喝得有點(diǎn)高了。分手時，站在十字路口，握住袁主任的手不放，不停地致謝。這也讓我認(rèn)識到了大智的有情有義。
短暫的北京聚會后，大家各自分手，至今沒有再次謀面。但是有了第一次見面，大家也就成了彼此的兄弟，常常在論壇上、博客中、電話里互相祝福、交談。
2011年底，聽說大智到了南太平洋的新喀里多尼亞的一個工地上。于是，我們開始不斷地看到大智兄弟的“南太平洋安全施工見聞”系列博客。從大智的見聞里，我體會到的最深的感觸就是——細(xì)節(jié)決定成敗。
從大智不斷上傳的現(xiàn)場圖片和博客文章中，我們認(rèn)識到，其實(shí)做好安全工作很簡單，就是做好每一件小事。有一些細(xì)節(jié)上的隱患，甚至我們平時熟視無睹的行為，大智都會關(guān)注到。隱患整改，其實(shí)就是把每一個安全管理工作的細(xì)節(jié)做到位了。大智認(rèn)為：“隱患整改，有時看似簡單，其實(shí)做起來很難；有時候看上去很難，實(shí)際做起來很簡單。作為安全人，當(dāng)你看到隱患，你會不會視而不見？不作為？”
通過大智的博客，我們看到了很多國內(nèi)企業(yè)做不到的細(xì)節(jié)： “武裝到牙齒”的全面防護(hù)、 “形影不離”的氣瓶推車上設(shè)置的滅火器底座、 “精雕細(xì)琢”的腳手架、“聲光并茂”的移動設(shè)備等。其實(shí)，這還是細(xì)節(jié)上的問題，關(guān)鍵是看你想不想去做的問題。
安全管理要保持一顆開放的心態(tài)，要認(rèn)識到自己的不足，認(rèn)識到安全管理工作是長期的循序改進(jìn)的過程。而在改進(jìn)的過程中，需要不斷吸納新的、先進(jìn)的思維和好的管理模式。大智正是不斷地通過他的見聞，為我們展示每一個細(xì)節(jié)。
再次推薦各位安全同行多讀一讀大智的《南太平洋安全施工見聞錄》。相信大家看了本書之后，都會同我一樣，有很深的認(rèn)識和感觸，就如同喝了北京牛欄山二鍋頭，醉過之后還留有醇香。
胡偉，易安網(wǎng)名大風(fēng)，易安網(wǎng)知名博客作者，為生命安全而努力奮斗中。
我和大智的那些事兒
王 卓
幾年前我在北京的一次論壇版主聚會中，有機(jī)會見到了神交已久卻從未謀面的大智。他為了讓我少花錢，約我同住，由此我們有了一次長談的機(jī)會。
我問他，我們已經(jīng)對違章實(shí)施了重罰，可是為什么還存在違章被發(fā)現(xiàn)了卻沒有得到徹底糾正，隱患查找了卻沒有得到有效排除，現(xiàn)場管理執(zhí)行了卻落實(shí)不到位，安全措施布置了卻實(shí)施走了樣等現(xiàn)象呢？
大智告訴我，在國外許多公司，對違章或違反相關(guān)安全規(guī)定者并不進(jìn)行處罰，而是當(dāng)即對其進(jìn)行現(xiàn)場教育，讓本人明白不安全行為可能導(dǎo)致的后果。一旦違章者糾正了自己的不安全行為，檢查者當(dāng)即給予正確激勵，不對其進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)或行政處罰。但要將其違章行為按HSE管理程序進(jìn)行記錄，以告示他人。由此，他們的員工，上至總裁，下至普通管理人員，都嚴(yán)格按照崗位工作程序工作，任何人都無權(quán)干擾或改變工作程序。如果要改變某人的工作程序，必須遵守程序管理變更的要求，變更要受到多方限制和監(jiān)督，以杜絕工作的隨意性，確保HSE管理體系穩(wěn)定運(yùn)行。
國內(nèi)的安全管理工作很難做，為什么呢？一個原因就是國人非常講究中庸之道，做事非常靈活，規(guī)則可以在不同的人、不同的情況下靈活變通。領(lǐng)導(dǎo)可以這樣，管理者可以這樣，基層員工也可以這樣。每個人都可以變通，到頭來哪里還有什么規(guī)則可言。
安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假。大智的《南太平洋安全施工見聞錄》將帶給我們現(xiàn)代安全管理模式，能讓我們突破傳統(tǒng)，向更高級的安全管理水平邁進(jìn)。我們應(yīng)該掌握正確的安全思維模式，選擇“模仿”之路，向給人以啟迪的《南太平洋安全施工見聞錄》學(xué)習(xí)，向有著優(yōu)秀現(xiàn)代安全管理模式的國外企業(yè)學(xué)習(xí)，這才是正確的思想方法。
讓我們每個人都行動起來，從我做起，多一些遵章守法，少一些靈活變通，讓安全成為牢不可破的習(xí)慣！
王卓，易安網(wǎng)名自由空間，易安網(wǎng)知名博客作者，投身于低碳、健康、安全萬里行。
編著作品：《新手必須要懂的安全科必須要做的那些事兒》《風(fēng)險管理那些事兒》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化那些事兒》《職業(yè)健康安全管理體系那些事》《事故事件管理那些事兒》等。
大洋之洲，智力于安
戚志強(qiáng)
“做愛做的事，交配交的人”的豹子頭大智，以其廣博的知識，詼諧的話語，不拘一格的思想為沉悶的安全網(wǎng)絡(luò)世界注入了歡快的元素。誰說安全就一定要條條框框，死板教條，寓教于樂效果不是更好。就這樣自2007年開始我涉足國內(nèi)某知名的安全專業(yè)論壇時，大智的熱帖就吸引了我，豹子頭大智就成為我——一個安全領(lǐng)域的菜鳥，學(xué)習(xí)和追趕的對象，而此時大智已是論壇的資深版主。此后我通過網(wǎng)絡(luò)和大智神交日久。
2010年的安全論壇八大版主齊聚北京，終于見到大智的廬山真面目。大智用商品化的詞句介紹自己時，讓大家又一次領(lǐng)略了大智的幽默“原產(chǎn)地山西，包裝地上海，使用地青島”，當(dāng)時他供職于加拿大知名工程公司上海總部，因工作需要外派青島作為建設(shè)工程項(xiàng)目的安全顧問。在北京短短幾日，我們一起前往黃花嶺爬了野長城，一起走訪了《勞動保護(hù)》雜志社，結(jié)識了好客的袁主任，以及小船、冬冬等易安網(wǎng)的眾美女，受到了易安網(wǎng)的熱情款待。不知是秀色可餐，還是牛欄山二鍋頭的香氣引誘，我想更多的是酒逢知己千杯少，大家都是神交日久，大智暢懷痛飲，不覺喝高，臨別還依依不舍，眾兄弟再三相送，直至下榻之處各自分開。
之后，我和大智在論壇、博客、QQ上的聯(lián)系不斷，之后大智回到上海，臨危受命負(fù)責(zé)蘇州張家港某工程項(xiàng)目的安全事務(wù)，小可和老表一起前往張家港和大智一聚，并得見大智夫人及其兒子。而后大智遠(yuǎn)赴大洋海島，未有相見之機(jī)，然宇內(nèi)有大智，隔洋亦相知。
今聞大智大作《南太平洋安全施工見聞錄》即將出版，小可聞之欣喜異常，盼大智之作久矣，大智久在論壇分享，總結(jié)的都是好文章，本次將海島采礦項(xiàng)目的安全點(diǎn)滴整理成冊，可以為廣大安全工作者了解和借鑒國際化知名安全工程咨詢公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)。他山之石可以攻玉，況且大智兄字字珠璣，妙筆生花，定然可以成為安全行業(yè)的經(jīng)典之作。
大洋之洲，智力于安！
戚志強(qiáng)，易安網(wǎng)名xiaoke127，EHS工作者，度己度人度蒼生。
通讀《南太平洋安全施工見聞錄》，只給我一個深刻的感覺，這才叫安全以人為本。施工現(xiàn)場和安全措施落實(shí)就像是藝術(shù)品加工，那些對于安全整改近乎苛刻的要求，正是藝術(shù)追求的高度。把安全上升到文化的高度，融入每個人的血液骨髓，這樣搞安全才能有根本的保證。再加上安全管理人員對于管理規(guī)定的理解執(zhí)行，就更加可以對施工作業(yè)人員的安全進(jìn)行保障了。通過這本書可以看出大智對于人的關(guān)愛以及安全管理理念的感悟。讓人深思安全管理的真諦到底是什么。全書通過各種案例及現(xiàn)場實(shí)際違章整改，指導(dǎo)著先進(jìn)安全管理發(fā)展的方向。沒有說教只有行動，沒有口號只有感悟。
——王佳，中石化金陵分公司煉油運(yùn)行二部安環(huán)科副科長
我眼中的大智是一個知識淵博的人，他不僅對安全生產(chǎn)工作有著較深的理解，在博客、論壇上常發(fā)一些國內(nèi)外的有關(guān)安全方面的資料，還對英語相當(dāng)熟悉，能說一口流利的英語，在文化方面也常寫一些東西。他還是一個性情中人，重友情，比較隨和，謙虛好學(xué)，是一個值得交往的朋友。今欣聞大智作品《南太平洋安全施工見聞錄》即將出版，特此祝賀。并希望大智有更多的作品面世，讓安全同仁學(xué)到更多更好的知識。
——易安網(wǎng)友夕云
從大智的博客中，我學(xué)到了很多東西，打開了眼界，從中領(lǐng)悟到了安全要“從心出發(fā)”，知道了啥叫“以人為本”，初步了解了啥叫“本質(zhì)安全”，也看到了一個成熟男人的真性情。同時建議大智改名叫“大愚”，嘿嘿。
——網(wǎng)友佳佳
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